Experter svarar på dina frågor

Nej, det är inte så man löser problemen. För att det ska fungera på styrelsemöten är det bra att en dagordning och hålla strikt mötesordning. Det är ordförandes uppgift att se till att det fungerar. Inled möten med att sätta upp riktlinjer för hur mötet ska gå till dvs. att man diskuterar under den punkt som gäller i dagordningen och den som vill yttra sig begär ordet. Är det flera ledamöter som vill lämna synpunkter noterar ordföranden detta på en lista. Ger sedan ordet till den som står på tur. Pratar någon utanför ämnet kan man vänligt men bestämt rekommendera vederbörande att återkomma med sina synpunkter under den aktuella punkten eller ta upp det under övriga frågor. När ett beslut sedan ska fattas är det viktigt att ordförande tydligt talar om att diskussionen är avslutad och dags att fatta beslut. Om någon åter tar upp samma fråga efter beslutet är fattat kan ordförande förklara att diskussionen under punkten är avslutad och att det är dags att gå vidare till nästa punkt på dagordningen. De flesta brukar förr eller senare tycka att det är ganska skönt med ordning under mötena även de som är pratglada.
t